Interactions TP-TS
Transformation Personnelle - Transformation Sociale
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Le Carrefour du 24 novembre 2006
Les textes fondamentaux : les statuts et la charte
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Les chantiers
Les comportements
L’ducation
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Les mouvements civiques
L’cologie
Les valeurs mergentes
Coopration et pratiques citoyennes
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Nouvelles interactions n° 7 - mars 2007 - retours sur le carrefour 2006
Nouvelles interactions N°6 - juin 2006 - la richesse, c’est ce qui anime les mots
Nouvelles Interations n°5 - dcembre 2005 - Jouons collectif
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Les chantiers

1. Les comportements
Comment dcoder les comportements, leurs origines, leurs inhibitions et leurs expressions, pour un plus grand panouissement personnel et collectif ? Comment utiliser les acquis rcents des connaissances scientifiques pour mieux comprendre les mcanismes loeuvre dans l’interaction personne/collectif/social ? L’objectif de ce chantier est de proposer des points de repre en matire de "transformation personnelle" (TP)... en interaction avec la transformation sociale (TS).

2. L’ducation
Comment amliorer l’acquisition d’apprentissages dcisifs et aujourd’hui indispensables au dveloppement de l’autonomie et du lien social, et comment dvelopper la capacit "d’apprendre apprendre" tout au long de sa vie ? Comment, via l’cole, et au sein de l’cole, faire fonctionner au mieux la dynamique "Interactions Transformation personnelle/transformation sociale".

3. L’entreprise
A partir de l’observation de ce lieu privilgi de transformations rapides qu’est l’entreprise, comment dcliner les principes de fonctionnent d’une "organisation apprenante", c’est dire une organisation de nature permettre simultanment son dveloppement socialement et cologiquement responsable et prenne, ainsi que celui des personnes qui la font vivre au quotidien ? Cette rflexion s’appuie sur l’exploration des pratiques actuelles de l’entreprise.

4. Les mouvements civiques
Comment apprcier et favoriser, dans le fonctionnement quotidien des mouvements civiques, alternatifs et associatifs, l’interaction personnel/collectif/social, au profit du renouveau dont ces mouvements sont porteurs ? Ce chantier est anim par Clina Whitaker et Philippe Merlant.

5. L’cologie
Des stimulations nouvelles apparaissent indispensables pour dbloquer une stagnation suicidaire : la puissance de l’homme s’accrot alors que, toujours aussi frustre, il se rvle incapable d’en faire un usage civilis. L’objectif du Chantier "Ecologie" est de concevoir des outils pratiques pour gnrer des stimulations intellectuelles et motionnelles, et des comportements novateurs respectueux de l’environnement naturel. Ce chantier est coordonn par Daniel Brabis.

6. Les valeurs mergentes
L’objectif du chantier Valeurs mergentes est de mettre en vidence les valeurs en mergence au sein de nos socits, de se faire l’cho des analyses existant dans ce domaine, et de favoriser leur mise en dbat. La premire action de ce chantier est la participation, pour la France, l’tude europenne sur l’mergence des "Cratifs Culturels", action coordonne par Batrice Quasnik. La rubrique "Signes des temps ?", quant elle, propose de recenser des initiatives et propositions mergentes glanes au dtour de rencontres ou messages internet...

7. Coopration et pratiques citoyennes
L’objectif du chantier Coopractions est de recenser et de faire connatre les outils et mthodes permettant de dvelopper et de renforcer la coopration afin de permettre celles et ceux qui le souhaitent de se les approprier.

Groupe de travail
Les actions engages dans le cadre du projet Interactions TP/TS sont regroupes en chantiers. Ces chantiers, qui donnent la priorit soit l’action, soit la rflexion, ont pour premier point commun de se situer au carrefour du champ personnel, et du champ social ou collectif. Ils ont pour second point commun l’objectif d’laborer des propositions d’ordre conomique, social, politique, institutionnel, ou culturel, et de favoriser la mise en dbat public de ces propositions.
Forum
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