Gilles Alexandre est directeur d’études chez Entreprise et Personnel. Sa fidélité, qui le conduit de Lyon à Paris pour nos participer à nos réunions, nous a permis de profiter de ses éclairages tout particulièrement sur la notion de compétences… ainsi que de son humour et de son éloquence sereine. Son sujet de prédilection, en tout cas celui mis en avant lors de nos échanges : les compétences et comportements dans l’entreprise et le risque de leur instrumentalisation. Ci-après, un éclairage portant sur les chartes des valeurs.

Laurence Baranski. Conseil auprès des entreprises sur des activités de conduite du changement, management, gestion de projet dans le cadre de sa propre structure SLB Conseil. Auteur de l’ouvrage Le manager éclairé, piloter le changement, aux Editions d’Organisation, 2000. Laurence co-anime le projet Interactions : Transformation Personnelle-Transformation Sociale qu’elle a initié au sein du Réseau Transversales Science/Culture en 2001. En guise d’éclairage, la quatrième de couverture d’un manuscrit (non édité) Comme une envie d’autre chose…, quatrième de couverture qui pourrait après tout aussi bien s’intégrer à ce présent livre.

Annie Batlle sa promène dans l’univers des chercheurs et acteurs de la pensée complexe depuis des années. Après des responsabilités de direction notamment à France Télécom, elle se consacre à présent à son activité de journaliste en management. Annie est une dévoreuse de livres et une lectrice attentive et rigoureuse. Elle a créé le Groupe entreprise TP-TS avec Laurence Baranski et coordonne sa réflexion. Pour éclairer l’un de ses apports, outre tout particulièrement "tenir la plume" pour la rédaction de la partie I de cet ouvrage dans un souci de coller à la réalité à travers des exemples concrets, un texte sur la dynamique TP-TS : "je" et "nous" dans l’entreprise.

Etienne Bufquin. Consultant spécialisé en gestion des conflits, Etienne est l’auteur des dessins qui agrémentent ce livre. Il a bien sûr apporté d’autres contributions, et notamment insisté sur le caractère indispensable d’un après-livre.

Rémy Lesaunier. Directeur de la société de conseil en informatique Impliq, acteur "impliqué" au sein du mouvement Emmaüs, du collectif Reconsidérer la richesse… et du projet Interactions TP-TS. Certaines des contributions, écrites par Rémy, mêlant humour et questionnement de fond, particulièrement sensibles à la dimension TP, ont été intégrées à dans les pages précédentes. Un dernier éclairage, pour ce livre en tout cas… Une histoire de piano vert…

Ivan Maltcheff. Après plusieurs années d’expérience acquises en tant que DHR, Ivan s’est orienté vers le conseil auprès des dirigeants et le coaching. Son apports majeur : des synthèses, des schémas (l’organisation apprenante : l’éthique en action, c’est lui !) , et des recentrages toujours pertinents… mais peu d’écrits de la part d’Ivan. Alors nous empruntons son texte destiné à la lettre Nouvelles Interactions n°1, lettre du projet Interactions TP-TS. La transformation personnelle, pour quoi ?…

Béatrice Quasnik est consultante auprès de grandes entreprises internationales en communication, management et accompagnent des changements, et Auteure de l’ouvrage Libérer vos énergies, First. Elle pilote dans le cadre du projet Interactions TP-TS le chantier Valeurs émergentes et anime le séminaire Reconnexions, voyage d’une journée à la rencontre du monde, des autres, et de soi-même. Ci-après un éclairage sur l’évolution culturelle en cours, qui, on peut le penser, va s’accélérer, et que les entreprises auraient certainement intérêt à prendre plus fortement en considération...

Marie Rebeyrolle a terminé été 2004 une thèse d’anthropologie appliquée à l’entreprise, sous la direction de Mar(c Augé à L’EHESS qui lui a permis de capitaliser ses 18 années d’expérience passées en entreprise, son dernier poste ayant été de diriger l’université interne d’un groupe international. De réunion en réunion, Marie a écouté, puis proposé, encore écouté, puis encore proposé, puis… : une spirale vertueuse. Comme celle qu’elle nous propose en filigrane de la logique de la différence.

Hervé Sérieyx. Auteur de nombreux ouvrages en management qui font référence (le dernier : Coup de gueule en urgence, Eyrolles, 2004), Hervé anime depuis sa création le Groupe entreprise TP-TS faisant à Laurence Baranski et Annie Batlle la confiance et l’amitié de croire à cette aventure. A côté de ses activités de conseil en management et d’éclaireur dans ce domaine, il a une autre passion : la chanson. L’un de ses derniers livres, Boussole par temps de brume, Editions d’Organisation, 2004, l’illustre. Alors, en guise de tonalité, des paroles pour alerter. TP-TS est avant tout une affaire personnelle. Ce qu’il ne faudrait plus être…

François-Noël Tissot, coach et consultant, propose un soutien opérationnel à la construction d’identité dans le champ concurrentiel international. Avec une dimension de chercheur conceptualiste côtoyant celle d’acteur impliqué, François-Noël participe également au projet Interactions TP-TS dans le cadre du projet Coopéractions et co-signe La Programmation en Pratiques, Editions Recherche. Il éclaire ici le déploiement organisationnel d’acteurs globaux par une observation du secteur humanitaire.

Leur présence fut plus irrégulière mais inspirante

Sophie Amar. Responsable de formation passée à l’activité de formatrice, Sophie nous a rencontrés par l’intermédiaire d’un article publié en décembre 2002 dans Télérama. Son stage au sein d’interactions TP-TS l’a conduite à visiter les différents chantiers, groupes de travails, dont le groupe Entreprise, et à participer à d’autres initiatives. Un voyage dans le monde de la complexité, entre, de la part des uns et des autres, désir d’évolution et peur de s’affirmer, entre idées ("drôlement intelligentes !") et émotions. Lorsque nous avons échangé pour la première fois avec Sophie, elle a demandé :
 "Mais, concrètement, vous faites quoi ?"
 Quoi ?
 "On ne sait pas. Concrètement vous feriez comment pour accompagner un projet d’évolution culturelle qui nous concerne tous, dans le respect de nos diversités ?"

Alors pour l’instant, nous proposons un livre... Sophie a, lors de nos réunions, insisté sur l’importance d’apprendre à porter un autre regard… sur soi. Du coup, elle a décidé de pousser l’observation sur ce projet en prenant Interactions TP-TS comme objet de recherche d’une maîtrise universitaire sur le thème : "La dimension des imaginaires individuels et collectifs au sein d’un nouveau groupe de militants de type associatif".

Esther Galam. Esther est spécialisée dans les approches favorisant le développement de la créativité. Artiste à ses heures, elle est également animatrice d’une émission hebdomadaire (Nom ?) sur Radio Aligre (fréquence). L’opportunité de bénéficier d’un horizon très large sur "ce qui se dit mais ne se fait pas", "ce qui se fait mais ne se dit pas", "ce qui se fait et se dit aussi"... Sa passion : certainement mettre en relations, faire émerger… et tant qu’à faire avec humour, légèreté, couleurs et poésie, autant d’éléments qui libèrent la créativité sans pour autant lui ôter sérieux et pertinence. Telles furent les tonalités apportées par Esther qui se consacre à présent au « coaching créatif ».

Eric Langevin. Eric est consultant formateur spécialisé dans les pratiques coopératives, l’animation de réseau, et la gestion de l’interface entre les nouvelles technologies et "l’humain". Intervenant dans le cadre de sa propre structure, Kréacom, il connaît bien le monde associatif et humanitaire. C’est certainement pour cela qu’il a conduit nos échanges sur le terrain des nouvelles technologies et a relativisé toute vision angélique que l’on pourrait porter sur l’humanitaire au prétexte de valeurs humanistes affichées a priori. Par ailleurs, Eric anime le chantier Coopéractions d’Interactions TP-TS, chantier dont le but est de promouvoir la diffusion des pratiques coopératives dans le champ de tous les jours, le champ citoyen. Un chantier qui a en autres inventé les Cafés Coopé et les consultations coopératives. C’est gratuit, interactif, et espérons-le, transformateur.

Serge des Ligneris est manager et chef de projet. Il a apporté son expérience de manager opérationnel doublé d’un regard particulier sur l’être humain et la vie, un regard nourri d’écoute et de respect : "Cet ouvrage est difficile à écrire. Selon moi, une condition de réussite est qu’il soit aussi écrit avec le cœur". Son éclairage : un témoignage, contre- exemple de l’apprenance.

Ils nous ont rejoint vers la fin du projet "Livre"

André-Yves Portnoff nous a tout particulièrement éclairé sur les notions de valeur et de capital immatériel et du rôle majeur des interactions dans ces deux domaines. Il nous a indirectement rappelé une évidence que nous avions oubliée en chemin : nous réfléchissions dans le cadre d’Interactions TP-TS et avions à ce titre intérêt à axer nos propos justement sur… l’interaction. Voici l’extrait d’un article, écrit en collaboration avec Véronique Lamblin, et ayant pour titre Le capital réel des organisations, et paru dans la revue Futuribles.

Alain Richemond a été Directeur général adjoint d’Alma Consulting Group, auteur de La résilience économique, Editions d’organisation, 2003. Son implication, entre apport de nouveauté et déssaccords (féconds) ainsisté sur les notions d’équipe et de rupture culturelle indispensable. Alain propose là une synthèse des échanges de l’une de nos dernières réunions, synthèse teintée de son propre regard…

Les invités qui ont nourri nos réflexions

Thierry Chavel. Responsable de l’activité Coaching chez Médiator International, puis fondateur de Alter&Coach, auteur de l’ouvrage Le coaching démystifié (Editions Démos, 2002). Thierry Chavel est intervenu en septembre 2002 sur le thème : le coaching ou la transformation personnelle, pourquoi et jusqu’où ? En terme d’éclairage, nous retiendrons ici plus particulièrement…

Hubert Landier. Directeur de la Revue "Management et Conjoncture sociale", observateur et spécialiste de l’évolution de l’entreprise et le changement social, l’évolution des marchés, et des savoir-faire, Hubert landier a ouvert nos réflexions en abordant, en mai 2002, le thème de l’université d’entreprise.

Alain Lebaube est Directeur du Monde initiatives. Il est intervenu sur le thème "Les logiques contradictoires de la flexibilité". Parmi les idées que nous avons retenues, en synthèse…

Pierre Leclair. Directeur d’études à Entreprise & Personnel, auteur de L’action et le débat : travail, efficacité collective et coopération, Pierre Leclair est intervenu en juin 2002 sur le thème : de l’implication personnelle à l’efficacité collective, la coopération fondée sur le débat. Toujours, parmi les idées que nous avons retenues…

Elisabeth Laville. Directrice de l’agence Utopies et auteur de L’entreprise verte (Village Mondial 2002, Elisabeth Laville est intervenue en octobre 2002 sur le thème : le développement durable, pourquoi et comment ? Toujours, en guise d’éclairage, quelques idées sélectionnées parmi la profusion proposées lors de cette séance...

Yves Medina. Nous avons consacré trois séances au thème de l’éthique et de la déontologie dans l’entreprise. C’’est dire si le thème a suscité des débats passionnés. Nous avons demandé à Yves Médina, auteur de l’ouvrage La déontologie : ce qui va changer dans l’entreprise, Editions d’organisation, 2003, Directeur de l’ORSE, de nous éclairer. Construites sur la base des échanges qui ont suivi ses interventions, nous retenons ces idées…